活動板房行業在國內發展（zhǎn）的時間並不算短，整（zhěng）個行業已經相對成熟。盡管目（mù）前活動（dòng）板房行業（yè）受（shòu）到一係列內外因素的（de）影響，發展勢頭不如前幾年那樣迅猛，但（dàn）是巨大（dà）的市場商機仍然存（cún）在，企業之間的市場競爭也是越（yuè）發激烈。在白熱化的競爭形勢下，企業（yè）該（gāi）如何提升自身競（jìng）爭（zhēng）實力呢？

企業（yè）發展（zhǎn）需確（què）保產品質（zhì） 

當下，越來越多的企業走上渠（qú）道下沉之路，高舉“招縣納市（shì）”的旗號時有可見。業內人士認為，保障渠道下沉的關鍵即是產品。“下沉，並非是某（mǒu）一企業獨有的戰略，而是近年來多數（shù）企業的轉型之舉，但迫於無奈（nài）和主動進攻，率性而為（wéi）和理智前行，會得到截然相反的（de）結果。而且這也與企（qǐ）業本身的特質有關。”

有的企業早在下沉（chén）之初，就開始了廣泛的（de）市（shì）場調研（yán）。“沒有深入實際的調查而進行的產品定位，或是照虎畫貓地（dì）向當地企業學習（xí）都可能導致水土不服（fú）。”某品牌負責人坦言，以質量為底線，以設計為核心，這將成為“下沉”過程中最銳利（lì）的工具。

企業需全方位打造核心競爭力

滿足消費（fèi）者的需求是製造業生存和發展的根本，而近年來消費者需求已經從最初千篇（piān）一律的“解決短缺”進入豐富多彩的“個性享受”，為此企業應該強化消費者調研力（lì）度，通（tōng）過人群“畫像（xiàng）”，實現細（xì）分（fèn）化（huà）設計。

的確，依據消費者的需求設計產品，不僅（jǐn）能最大化的滿足消費者需求，也能讓企業獲得消（xiāo）費者的認可。另外，用業內（nèi）人士的話說，“對消（xiāo）費者，還需要做到‘最後一米’的服務，隻有不（bú）斷去探索如何滿足消費者需求，符（fú）合消費者習慣，從（cóng）而得到消費者由衷認可，才能倒逼製造業真正轉型升級（jí）。”

在市場疲軟的當下，企業需以（yǐ）以產品為尖刀（dāo），全方位打造核心競爭（zhēng）力。